Konsumgüterindustrie / fallstudie
Eine führende internationale produktions-technologische Gesellschaft bekundete ihr Interesse am Transfer des Projektes von ihrem ehemaligen Lieferanten. Man suchte einen neuen strategischen Vertragshersteller aus Mitteleuropa, der in der Lage ist, das Projekt der Änderung des Lieferanten und des Produktionstransfers zu koordinieren und den Produktionsprozess und die Logistik zu optimieren. Der neue Lieferant sollte imstande sein, an neuen Projekten schon in der Entwicklungsphase zusammenzuarbeiten.
1 Aufforderung
- Transfer des Produktionsprogramms von einem anderen Lieferanten aus dem Ausland.
- Der Produktionsprozess wurde vor dem Transfer nicht optimiert.
- Hohe Ansprüche an die Geschwindigkeit des Anlaufs der Serienproduktion.
2 Vorgehensweise
- Es wurde ein Projektmanager für die Leitung des ganzen Transfers vor Ort beim ehemaligen Lieferanten zugewiesen.
- Alle Prozesse wurden vor der Produktionsverlagerung analysiert, einschließlich der Analysen der Verbesserungspotentiale.
- Es wurde ein EDI-System (Electronic Data Interchange) für die Kommunikation mit dem Kunden appliziert.
3 Ergebnis
- Minimale Unterbrechung der Lieferungen, die durch die Verlagerung der Produktion nach TNS SERVIS entstand.
- Einhaltung der vorausgesetzten Investitionskosten.
- Erreichung der geforderten Einsparungen bei den Produktionskosten.
- Kabelkonfektionen und Baugruppen
- Klemmleisten
- LED-Beleuchtungspanels
- Spielzeuge
Zertifizierung
ISO TS 16949
ISO 14001






