Spotřební průmysl / případová studie
Významná mezinárodní výrobně-technologická společnost projevila zájem o transfer projektu od svého bývalého dodavatele. Hledali nového strategického smluvního výrobce ze střední Evropy, schopného kompletně zkoordinovat projekt změny dodavatele a transferu výroby, zoptimalizovat výrobní proces i logistiku. Nový dodavatel měl být schopen úzce spolupracovat na nových projektech již od vývojové fáze.
1 Výzva
- Transfer výrobního programu od jiného dodavatele ze zahraničí.
- Před přesunem nebyl výrobní proces optimalizován.
- Vysoké nároky na rychlost rozběhu sériové výroby.
2 Postup
- Přidělen projektový manažer pro řízení celého transferu na místě u bývalého dodavatele.
- Všechny procesy byly analyzovány před přesunem výroby, včetně analýz potenciálů zlepšení.
- Aplikován systém EDI (Electronic Data Interchange) pro komunikaci se zákazníkem.
3 Výsledek
- Minimální přerušení dodávek způsobených přesunem výroby do TNS SERVIS.
- Dodržení předpokládaných nákladů na investice.
- Dosažení požadovaných úspor na výrobních nákladech.
Příkladem uvádíme následující výrobky:
- kabelové konfekce a sestavy
- svorkovnice
- LED osvětlovací panely
- hračky
Cetifikace
ISO TS 16949
ISO 14001
