Strojní průmysl / případová studie
Dobře zavedená mezinárodní společnost projevila zájem o outsourcing montážních činností v rámci jejích starších projektů, které již neodpovídaly novým dlouhodobým strategiím jejího rozvoje. Hledali spolehlivého smluvního výrobce, který by byl schopen převzít celý montážní proces, optimalizovat ho a nabídl úsporu výrobních nákladů.
1 Výzva
- Potřeba snížit výrobní náklady.
- Montované komponenty jsou velkorozměrné.
- Je potřeba zřídit nové detašované pracoviště, které bude odpovídat požadavkům zákazníka.
- Požadovány dodávky Just in Time (JIT).
- Požadovány dodávky v sekvencích – Just in Sequence (JIS).
2 Postup
- Přidělen projektový manažer.
- Vytvořeno nové oddělené pracoviště splňující požadavky na vhodnou polohu a potenciál k expanzi.
- Vytvořeno pracoviště podle principů štíhlé výroby.
- Provedena analýza možnosti vzniku vad a jejich následků FMEA jak na výrobku, tak na procesu výroby.
- Provedena analýza vyrobitelnosti.
- Aplikován systém EDI (Electronic Data Interchange) pro komunikaci se zákazníkem.
3 Výsledek
- Transfer montáže a start sériové výroby přesně podle časového plánu.
- Dodržení předpokládaných nákladů na výrobu i investice.
Příkladem uvádíme následující výrobky:
- kapoty pro mimosilniční a zemědělská vozidla
- střešní sestavy
- velkorozměrné spoilery
- boční kryty
Cetifikace
ISO TS 16949
ISO 14001
